人才理念

人本管理,提升企业竞争力!

三峰环境自创业以来,始终坚?#36136;?#26045;“以人为本”的管理理念,并使其成为提升企业综合竞争实力的关键。

广开引才渠道,诚邀四方贤才加盟。

三峰环境积极拓宽引才渠道,采取“两走进,多渠道”的全方位引才方式。一是走进各类高级人才市场,吸引企业所需的各类人才。二是走进高等院校,参加如清华、北大等高等学府的人才对话活动,与高校人才洽谈、沟通,进行双向选择;并在西安交通大学等高校设立助困奖学金,签订育才、引才协议,解决了三峰环境实业发展的人才源问题。此外,还通过国际合作、猎头公司、设立人才网站等多种渠道招引人才。

放?#36136;?#29992;人才,实现人岗合理配置。

三峰环境坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效?#35745;饋?#25945;育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。

大力培育人才,实施共同成长计划。

三峰环境现?#30740;?#25104;完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体的全方位、多层次的培训开发系统;采取参加国内与国际培训学习相结合的人才开发方式;组建三峰环境内部培训讲师团,充分利用内部资源,挖掘人才潜能。

营造留才环境,维系企业核心竞争力。

三峰环境推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。如领?#32423;?#26399;慰问、建立职工之家、办好员工?#31243;謾?#32452;织周末影院及书法摄影、文体比赛等,增强员工对企业的?#36132;校?#20570;到以感情留人?#35805;?#21161;员工设计职业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一?#36136;?#19994;的成就感和自豪?#26657;?#20174;而产生一种“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感和归属?#26657;?#20570;到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行带薪休假,推行全员参保,解除人才的“后顾之忧?#20445;?#20570;到?#28304;?#36935;留人;不断加强企业文化建设,坚持“以人为本”的管理理念,做到以文化留人。

加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。

三峰环境制定了《人力资源招聘管理办法》《员工晋升实施细则》?#23545;?#32844;员工教育培训管理办法》《员工绩效?#35745;?#31649;理办法》等二十余项制度,并结合企业发展定期对制度进行完善与创新,以制度作为引才、用才、育才、留才的保障。

建立博士后科研工作站,培育企业核心竞争力。

为顺应企业发展的需要,经重庆市人力资源与社会保障局批准,三峰环境于2017年3月设立市级博士后科研工作站。现在,企?#30340;?#37096;?#30740;?#25104;以博士、硕士、本科、大中专毕业人才为主体构成的金字塔式人才结构和T型人才的培养与使用体系。

“海纳百川,让蛟龙腾飞;千舟竞发,任群英争?#21462;!?/span>

三峰环境的这一人才理念正在而且将?#20013;?#22320;推动着企业的健康、高速发展。

  

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